作為華泰保險(xiǎn)的創(chuàng)始人，王梓木董事長表示，在華泰未來發(fā)展中不僅需要執(zhí)行力，更需要?jiǎng)?chuàng)造力，創(chuàng)新成為公司發(fā)展的不竭動(dòng)力，決定著公司未來的命運(yùn)。創(chuàng)新來自于員工的激情與智慧，表現(xiàn)出技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新以及商業(yè)模式創(chuàng)新。

為激勵(lì)員工加強(qiáng)創(chuàng)新，近日，華泰保險(xiǎn)創(chuàng)始人、董事長兼CEO王梓木自行出資2000萬元，委托中航信托成立“王梓木—華泰創(chuàng)新發(fā)展基金”，并將受益人范圍定為華泰保險(xiǎn)集團(tuán)全體員工?；鹈磕晏崛《~80萬元人民幣，以?？顚Ｓ玫姆绞姜?jiǎng)勵(lì)對公司創(chuàng)新做出特殊貢獻(xiàn)的員工，從而調(diào)動(dòng)華泰保險(xiǎn)及各機(jī)構(gòu)員工的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工的獲得感與榮譽(yù)感，并提高公司整體創(chuàng)新能力。

為保證此項(xiàng)基金的長期可持續(xù)運(yùn)作，成為華泰創(chuàng)新發(fā)展體制機(jī)制的一部分，此基金以信托的形式設(shè)立，由華泰資產(chǎn)管理公司和華泰保興基金公司擔(dān)任投資顧問，進(jìn)行市場化運(yùn)作以獲得資金的保值增值。

為落實(shí)此項(xiàng)基金，華泰保險(xiǎn)成立發(fā)展創(chuàng)新評審委員會(huì)，負(fù)責(zé)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)評審的組織和管理工作。獎(jiǎng)勵(lì)方向必須符合鼓勵(lì)創(chuàng)新的宗旨及公司經(jīng)營發(fā)展理念，獎(jiǎng)勵(lì)范圍包括但不限于經(jīng)營、科技、業(yè)務(wù)、管理、服務(wù)等方面取得的具有創(chuàng)新性和特定實(shí)用價(jià)值、或?qū)井a(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)新項(xiàng)目。

每年度共設(shè)置個(gè)人、集體兩類獎(jiǎng)項(xiàng)，分別為人才創(chuàng)新獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新獎(jiǎng)。根據(jù)對公司整體經(jīng)營或科技賦能、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、組織發(fā)展、執(zhí)行落地等方面的綜合評定，將創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)為一二三等獎(jiǎng)。

一等獎(jiǎng)：對公司整體經(jīng)營產(chǎn)生重大影響，有顯著或可預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，突破性的創(chuàng)新舉措，可行性強(qiáng)。

二等獎(jiǎng)：對公司整體經(jīng)營產(chǎn)生較大影響，有較好的經(jīng)濟(jì)效益，改良性的創(chuàng)新舉措，可行性強(qiáng)。

三等獎(jiǎng)：對公司科技創(chuàng)新、業(yè)務(wù)發(fā)展、組織效能提升等某一方面或幾方面產(chǎn)生重大變革或影響，有一定的經(jīng)濟(jì)效益，可推動(dòng)執(zhí)行。

創(chuàng)新是企業(yè)的生命線，公司的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展有賴于員工創(chuàng)造性的長期迸發(fā)。激勵(lì)信托作為企業(yè)提升核心人才創(chuàng)造力和歸屬感的一種工具，讓員工成為企業(yè)利益的共同體，他們作為信托受益人，在常規(guī)福利薪酬之外，可以享受額外的物質(zhì)激勵(lì)，同時(shí)為企業(yè)管理和發(fā)展賦能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏。